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如何策划一场活动?(落地篇)

建站经验

导读:上篇我们讲到了策划一场活动的创意部分。 如何策划一场活动?(创意篇) 策划一场活动,除了创意,还有落地部分。 这部分很杂,但很关键,我会尽量说的清楚一些。 落地是一个很笼统的说法

发表日期:2019-07-11

文章编辑:兴田科技

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如何策划一场活动?(落地篇) 做单不能用什么网站

上篇我们讲到了策划一场活动的创意部分。 如何策划一场活动?(创意篇) 策划一场活动,除了创意,还有落地部分。 这部分很杂,但很关键,我会尽量说的清楚一些。 落地是一个很笼统的说法。 严格来说,围绕“落地”这件事,我们要做的工作也分为四个阶段。

1,规划

小思考,我们平常要做成一件比较复杂的事要经过什么样的过程? 一般是:想法-创意-规划-落实。 如图所示,这是一种递进的关系。

如何策划一场活动?(落地篇) 做单不能用什么网站

不接受关于任何图丑的吐槽

所以规划源于我们上篇所讲的创意,但创意是包含在规划当中的。一个完整的活动规划,要包含有六个方面的内容。 目标,时间,玩法,形式,主题,资源。

目标:我们为什么要做这个活动?(why)推广拉新?付费转化?用户增活? 目标不同选择玩法的侧重也不同。 比如目标是拉新,我们就可以通过 注册才能参与活动。 填写手机号才能抽奖。 抽奖所得必须注册才能获得。 等等方式来引导用户注册。

时间:什么时间适合做这个活动?(when)法定节假日?蹭热点?用户习惯?

玩法,形式,主题:怎么去做?(how)用户渴望得到什么?我们能给予什么?怎么设计活动更易于用户参与?

我们的资源有什么?(what)免费的:微博/微信?网页banner? 付费的:已有第三方渠道? 成本如何?

为了方便记忆,你也可以用3W1H来记忆。

2,立项

在活动的立项阶段,通常领导会让你拿出一份细致的活动方案来确认能否立项。 如果方案评审通过了,就可以安排执行。 策划方案的要点在规划阶段已经讲过,目标,时间,玩法,形式,主题,资源。 这里再跟大家补充一些细节。

3,执行

执行阶段我们要做的事有哪些呢?沟通需求策划书已经有了,要实施,第一步就是沟通。 我们要与设计,技术,客服,产品经理等进行沟通,确定各自要做哪些事情,具体责任到人,活动才能更快的推进。 同时不要忘记定期向你的上级或老板汇报活动的进度以获得支持。物料准备沟通完成之后,责任人就要开始准备相关的素材,原型图,流程图,文案写作,物品采购等等等等执行排期准备好物料,我们就要开始执行排期,这个时候我们从活动的策划者转为了项目的监督者,要合理的规划跟催以保证活动的顺利进行。开发,测试,上线如果我们的活动需要开发。 除了盯紧时间外,我们还要提前安排数据埋点,数据埋点怎么做?根据我们准备好的流程图,在每一个客户有跳出可能的环节进行埋点,关于数据分析可以参看浅谈运营的数据分析。 如果活动需要测试,一定要自己走通一遍流程。 上线后要第一时间进行数据监测,及时的对活动进行调整优化。推广可以参看我之前写过的第三方推广

4,评估

终于做完了整个活动,来到了最后的评估阶段。 我们要评估哪些东西呢?

有时候做完一场活动,最大的价值不是完成了什么样的目标,而是获得了什么样的经验。这种经验从何而来? 就从每一次的活动总结中得来。 最强的策划团队不是每次都能到达目标的团队。 而是每一次的活动,都能找到进步点并努力改善的团队。祝你每次策划活动,都像第一次策划一样。


有时理性,有时逗比。

我是“蚍蜉撼树1Q84”。

分享一些运营相关的思考和心得,和你一起成为更好的自己。

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